Aufbauen

Talente bringen viel mit – Qualifikation, Wissen, Erfahrung, Persönlichkeit, … – und können noch viel lernen.

Erfahrene Personalfachleute und Geschäftsführer wissen, dass die für beruflichen Erfolg relevanten Aspekte häufig erst in ihrem Unternehmen erlernt werden.

Viele Unternehmen haben deshalb spezielle Programme zum Erwerb unternehmensspezifischer Fähigkeiten und Fertigkeiten eingerichtet, z.B. Traineeprogramme/High Potential Programme für Nachwuchskräfte.

Strategische Personalentwicklung und Streben nach Planungssicherheit bei der Besetzung wichtiger Positionen im Unternehmen sind vielfach Hintergrund für die Bildung eines Talentpool. Top-Leute aus dem Unternehmen werden dabei ohne Zusage für eine ganz bestimmte Position auf komplexere Aufgaben vorbereitet. Auch dafür haben wir die geeigneten Instrumente. Wir richten in Zusammenarbeit mit Akademien solche Programme ein und übernehmen Teile der Durchführung.

Um Talente auf spezifische neue Herausforderungen im Unternehmen gezielt vorzubereiten – etwa die Übernahme von Führungsverantwortung – empfehlen wir die Einrichtung von Management Circle.

Zunehmender Beliebtheit erfreut sich Mentoring zur Unterstützung und persönlichen Begleitung jüngerer Mitarbeiter oder Quereinsteiger durch erfahrenere Kollegen. Wir haben sehr viel Erfahrung in der Implementierung von Mentoring und Coaching in Unternehmen. Wir wissen, wie das geht.

Immer kommt es darauf an, dass Talente gut und effizient auf ihre Kernaufgaben vorbereitet werden – wir haben viele Ideen dazu und tragen durch unsere Arbeit dazu bei, dass Talente die Lernerfahrungen machen die sie brauchen, um langfristig erfolgreich zu sein!

Kontakt

Aspro.TM
Talent Management Solutions

H. Ulrich Waidner

Holzen 2
82057 Icking/München

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